コンサルティング／経営支援
自らの創業に至るまでの経験や中小企業診断士として長年携わってきた実際の支援業務によって身につけたスキルやノウハウを駆使し、
経営者ヒアリングによる現状の把握、問題点の指摘、課題の抽出、改善策の提案を通して、
企業の経営力の向上を支援いたします。
まずは、ご相談内容のポイントを踏まえながら
経営者ヒアリングによる現状把握と問題点指摘により重要課題を抽出いたします。
そのうえで改善策を提案し、経営者とともに改善策実行の支援を行い、経営力向上の実現を促進いたします。
また、各支援機関の専門家派遣制度にも対応しております。
最寄りの金融機関、支援機関などにご相談ください。
| コンサルティング実績（一部を掲載） |
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レストラン／従業員2名 売上げ減少に伴う集客・販売促進に関する戦略策定 （お客さまアンケート活用→データベース化→DM発送） ※「待ち」から「攻め」の戦略へ転換 |
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うどん店／従業員2名 店舗移動（売上げ減少）に伴う集客・販売促進に関する戦略策定 （新メニュー・サービスの開発→PRチラシ作成→ポスティング） ※新生うどん店のPR強化戦略 |
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製造業／従業員50名 組織活性化（モチベーションアップ）の戦略策定 （現状把握→社員の意識改革→研修カリキュラムの作成→集合研修→課題レポート提出による効果測定） |